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<title><![CDATA[文本之外]]></title> 
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<description><![CDATA[]]></description> 
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<title><![CDATA[黑社会]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[乱弹]]></category>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 05:34:57 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	 &nbsp; &nbsp; &nbsp;起初他們追殺共產主義者， <br/>　　我不是共產主義者，我不說話； <br/>　　接著他們追殺猶太人， <br/>　　我不是猶太人，我不說話； <br/>　　此後他們追殺工會成員， <br/>　　我不是工會成員，我繼續不說話； <br/>　　再後來他們追殺天主教徒， <br/>　　我不是天主教徒，我還是不說話； <br/>　　最後，他們奔我而來，再也沒有人站起來為我說話了。 <br/>　　　　　　　　——馬丁．尼莫拉牧師<br/><br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E8%AF%BB%E4%B9%A6" rel="tag">读书</a>
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<title><![CDATA[抗震救灾英模报告团]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[乱弹]]></category>
<pubDate>Sat, 14 Jun 2008 10:15:59 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	亲戚或余悲，他人亦已歌。<br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E5%9C%B0%E9%9C%87" rel="tag">地震</a>
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<title><![CDATA[最近读书]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[读书]]></category>
<pubDate>Sun, 11 May 2008 02:37:50 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	1、《门口的野蛮人》<br/><br/>2、《黑天鹅》<br/><br/>3、《最佳商业模式》<br/><br/>4、《野蛮生长》<br/><br/>5、《一地鸡毛》<br/><br/>6、《万科之道》<br/><br/>兴趣日窄，可读之书亦日少。<br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E8%AF%BB%E4%B9%A6" rel="tag">读书</a>
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<title><![CDATA[《德胜员工守则》]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[默认分类]]></category>
<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 10:16:07 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<p align="center"><a href="http://www.douban.com/subject/1485568/"><img src="http://lobelia.douban.com/mpic/s2170582.jpg"/></a></p><br/><br/><br/>一口气看完这本企业内部管理制度汇编的书，《德胜员工守则》，所有的公司都应该看一看。<br/><br/>1、将价值观上升到至高无上的地位，它的价值观并不空洞和虚无<br/><br/>2、崇拜程序<br/><br/>3、这才是中国式的管理，而不是之前某台湾讲师的所谓中国式勾心斗角术，那不是管理，是滑头。<br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E7%AE%A1%E7%90%86" rel="tag">管理</a>
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<title><![CDATA[第一团队]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[读书]]></category>
<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 15:00:42 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<p align="center"><a href="http://www.douban.com/subject/2381069/"><img src="http://lobelia.douban.com/mpic/s2860431.jpg"/></a></p><br/>在众多关于成功者的列传中，多的是神话了的细节和冥冥中的天意，“苍天已死，黄天当立；岁在甲子，天下大吉”，不得不承认，皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中，甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以，携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风度”，何其珍贵乃尔！<br/><br/>伟大的事业怎么可能用腐朽的制度来成功？可是我们却见惯了那些基于“君臣”关系和兄弟义气的所谓成功。义气当然是一个人行事的基本，但义气的背后往往是一个所谓公平的“大哥”，依托于大哥的恒久正确，而这可能吗？所以历代的所谓皇权无不以愚民来加强自己的权利，大哥也往往以把持资源甚至削弱团队成员的能力或资源调控能力，来维持自己的权威。<br/><br/>领导农民起义这是一个不错的办法，领导一个高素质的团队万万不可。<br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E7%AE%A1%E7%90%86" rel="tag">管理</a>
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<title><![CDATA[国米！国米！]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[默认分类]]></category>
<pubDate>Tue, 11 Mar 2008 21:18:57 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	悲情！冠军杯已经成了国米的宿命，每一次都以奇怪的方式告别。
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<title><![CDATA[能力与能量]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[乱弹]]></category>
<pubDate>Tue, 11 Mar 2008 13:20:13 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	1、很多人都有能力，却不能把事情做成，或者不能做成大事，能量不足也。<br/><br/>2、能力是支点，真正形成力量的是能量，能量的大小决定了事情的大小。<br/><br/>3、能力如同气场，有正邪强弱之别，邪者形成伤害，正者匡扶社会。<br/><br/>4、书生都很有能力，但常常不如草莽，因为能力往往停留在一臂之内，总指望以一己之力解决问题，而不能或不屑借势，也不懂得借别人之力成自家之事。<br/><br/>5、一对一马云也不过尔尔，但你必须承认他就是有能量。
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<title><![CDATA[你在裸泳吗？]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[创投]]></category>
<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 06:44:13 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	 &nbsp; &nbsp; &nbsp;在我的工作时间中，大概有三分之一是在公司对面的一家连锁咖啡馆中渡过的。地处城市的CBD中心，使这家连锁咖啡馆在上下午的任一时段，都坐满了促膝而谈的人们，不时传来的声音中，最多的词汇便是“项目”，“股票”，“投资”，等等。我不知道其他城市的情况，但在浙江，有钱而不投资简直是一件太让人鄙夷的事情，要么房产，要么股票，或者鸡血石、字画、矿什么的，而最为时髦的就是风险投资了。事实上，这家拥有五十多个分店的咖啡馆本身就是众多风险投资人追逐的目标，但漂亮的老板娘似乎根本就不在意让众多创业型小公司求之若渴的风险投资，企业的效益摆在那边，待价而沽，落得从容不迫，至今也没有听说它究竟花落谁家了。<br/><br/> &nbsp; &nbsp;很惭愧，我恰巧也是这个时髦行业中的一员，在民营创投中算是比较早的一家，两年来算是比较多地体尝了这个行业的荣耀和利益。但是在人头攒动中，忍不住会有一点小小的不合时宜的忧虑，当擦鞋匠都在热议的时候，这个行业是不是膨胀得有点太快了？当那些含辛茹苦的产业经营者都感慨“实业难做大”，主抓股权投资这对“隐形的翅膀”的时候，泡沫是不是已经在形成了?<br/><br/> &nbsp; &nbsp; &nbsp;泡沫当然昭示了这个行业的精彩，一个优秀的从业者最主要的工作也在于从泡沫下面找到水，所谓发现价值，可是当衮衮热钱纷纷涌动，连空气里都是投资的气息的时候，价值自然就扭曲了，更重要的是人们的心态已经变形了。创业的目标指向了能否获得投资，概念成为经营企业的重要利器，一夜之间，无论企业规模大小，创业者都与国内外资本市场形成了无缝对接，成为了漂亮概念和伟大创意的兜售者。一个分众引来的是无数的户外显示屏，从机场、医院、理发店、咖啡馆、出租车到厕所，一个马云引来无数为梦想灼烧的的侃侃而谈者，一个雅戈尔又引来更多的股权投资者，却少有人去研判这些个案背后的成功机缘和不为人知的烦难。<br/><br/> &nbsp; &nbsp;我们总是习惯于去塑造神话和相信神话，总是在经意和不经意的时候寻找那把一击致命的利刃，而现在，股权投资似乎就是那件传说中能把自己引向财富榜的神兵利器，天下英雄——无论是初出茅庐的大学生还是从来低调务实的企业家——都纷纷为之折腰。<br/><br/>虽然浸淫在这个行业，并且也立志将它当作自己的终生事业，但我知道自己从来都是一个诚惶诚恐的学习者，行业景气与否，事实上都不会改变它的内在规律，人、机制、管理、勤奋、机遇等等这些彼得•德鲁克在几十年前就总结出的企业经营的要素，并不会因为时序进入了2008年或2050年而有所改变，而也只有当潮水真正退去的时候，才能检验我们的成败得失，才能发现自己是不是那个裸泳者。<br/><br/>所以，我倒是非常欣赏前面所说的那个连锁咖啡的老板娘，将咖啡馆从经营情调引向了服务商务，关键是管理到位，企业很扎实，至于投资，的确是水到渠成的事情。<br/><br/><br/> &nbsp; &nbsp;
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<link>http://www.ourzb.com/torain/read.php?188</link>
<title><![CDATA[《上帝的指纹》]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[读书]]></category>
<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 16:27:28 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	耸人听闻！但忍不住被好奇心驱使一口气看完。类似似真似假的翻案悬疑文章总能激发别人的好奇心，而关键是你还觉得他在理。真相若果真如此，世界真的就如这般演绎过来，会非常有趣。
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<link>http://www.ourzb.com/torain/read.php?187</link>
<title><![CDATA[遗愿清单]]></title> 
<author>torain &lt;hzbronze@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[电影]]></category>
<pubDate>Tue, 12 Feb 2008 08:58:30 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<p align="center"><a href="http://www.douban.com/subject/1867345/"><img src="http://lobelia.douban.com/mpic/s2754760.jpg"/></a></p><br/>一部就靠两个老戏骨撑起的电影。还是张牙舞爪的表情，却苍老了整整30年，而摩根弗里曼似乎一直就没有年轻过。<br/><br/>美国式的主旋律影片。<br/>Tags - <a href="tag.php?tag=%E7%94%B5%E5%BD%B1" rel="tag">电影</a>
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